Stále jsme připraveni

Novoroční rozhovor s Mariánem Pagáčem, předsedou představenstva klubu o aktuální situaci v průběhu zastavené sezony a plánech na rok 2021.

Soutěže jsou zastavené, trénování je omezeno, diváci jsou odkázání na TV, video, internet, občasný článek. Jak se aktuální situace projevuje v ambicích SK Slavia Praha?

Už v létě jsem upozorňoval, že ohledem praktického naplnění sportovních ambicí budeme moudřejší v prosinci. Myslel jsem si ale, že budeme mít odehráno více zápasů něž jeden. Na druhou stranu ale dnes toho skutečně víme daleko více, než řekněme v září, i když vzhledem k soutěžím to není úplně pozitivní. Zásadním problémem je samozřejmě zastavení soutěže 1. liga a současně návrh na zrušení baráže pro tuto sezonu. To omezuje sportovní cestu do extraligy. Naše ambice jsou tedy limitované danými okolnostmi a nemyslím si, že je možné sportovně odehrát smysluplnou sezonu. Týdny v různých úrovních opatření PES běží a i kdyby se začalo hrát v únoru anebo březnu, tak asi není možné soutěž odpovědně dohrát – jednoduše tam není ten čas, kam naplánovat utkání. Není to jen o Slávii, ale i o dalších klubech, uvolnění hráčů ze zaměstnání, vstupu do školních tělocvičen, atd. Navíc v případě pozitivních testů v týmu se dále minimalizuje čas na odehrání přeložených utkání.

Nehraje se, ale co ambice klubu?

Mám ten dojem, že jsme trošku jsme biti na profesionalizmu – máme v týmu i plně profesionální hráče, pro které je basketbal obživou, máme další profesionální zaměstnance v rámci klubové struktury, platíme hráčům ubytování, výplaty vyplácíme dle smluv, ale v rámci oživení profesionálního sportu v listopadu se na nás jaksi zapomnělo. Nemůžeme vyvíjet svoji činnost, ale zároveň nemáme nárok na dotace anebo kompenzace. Fakt, že odvádíme daně, platíme poplatky, tak to už nikoho nezajímá. Ta ambice je ale pořád stejná – dělat svoji práci naplno a jít tak daleko jak je to možné, a jak je to umožněno externími podmínkami.      

Jaké jsou tedy možnosti pro příští sezonu?

Ty možnosti jsou v zásadě tři a mají různou pravděpodobnost, která se mění v čase, tak jak se delší a delší dobu nehraje. Ta základní a nejpravděpodobnější možnost je anulování soutěží (opět), kromě KNBL, kde se zruší baráž. Příští sezonu by jsme tedy opět pokračovali v 1.lize a pokusili se sportovní cestou dostat nahoru, Baráž do KNBL by mohla, resp. měla být zrušena.

Druhou možností je rozšíření KNBL na 14 týmů a to i vzhledem ke zrušení baráže. Problémem této varianty je ale určení, které týmy budou moci rozšířit nejvyšší soutěž a taky jakou finanční zátěž to pro ně bude znamenat už přímo na vstupu. Navíc je potřeba najít na federaci vůli k tomu toto rozšíření prosadit.    

Třetí, ale velmi teoretická možnost je čekat, jestli se na trhu neobjeví extraligová licence ke koupi. Financování sportu bude v krátké budoucnosti obtížné, a tam kde jsou závislí na dotacích z kraje anebo města se můžou rozhodnout si vzít „přestávku“ o soutěž níž, stabilizovat se a za nějaký čas postoupit.

My ve Slavii se připravujeme na každou z těchto možností. Navíc ale chceme aby náš B tým hrál taky pokud možno o soutěž výš.

Co tedy v klubu děláte, když nehrajete?

Paradoxně máme více času na důležitou práci mimo samotného sportování a můžeme některé navazující projekty posunout dál, než kdybychom každý týden přemýšleli nad výsledkem zápasu. Kromě sportovního úseku vyvíjíme i obchodní činnost, marketing a taky je důležitá organizační stránka chodu celé organizace. Nemanja Manojlovič prostě musí mít pracovní víza bez ohledu na to jestli hrajeme (v jeho případě je ještě daleko paradoxnější názor vládních organizací na „amatérsky“ sport), v tomto ohledu se svět nezastavil.   

Marketing zase vymyslel roušky s naším logem, připravil kalendář na rok 2021 a zejména se soustřeďuje na spuštění projektu vlastního videokanálu - „červenobílé vize“, kde plánujeme produkovat vlastní obsah se třemi videopořady týdně. Aktuálně chceme dotáhnout dohodu na oblečení značky Nike.

Obchodně se pokoušíme získat partnery už na příští sezonu, kdy stále musíme počítat s variantou KNBL – a to je minimálně dvojnásobný rozpočet oproti tomu, který máme na sezonu v 1. lize. Řešíme prostory pro VIP klub, řešíme koše ve druhé, menší hale pro případný trénink, řešíme podmínky pro televizní přenosy.

Snažíme se prostě zodpovědně se připravovat, přesně v duchu toho, že Slavia je věčná a basketbal je zde jako dlouhodobý projekt. A navíc snad vysíláme i signál k okolí, že to myslíme vážně a jsme pro nejvyšší soutěž připraveni.